1.内部管理问题
鸿星尔克作为一家拥有近千名员工得集团企业,管理制度相对扁平,高层决策团队维持在十几人,分管不同业务。这种设置在面对突发事件时可能导致决策过于集中,反应不够及时。
2021年7月27日
3.品牌定位和市场表现问题
鸿星尔克存在缺乏自身独有存在愿和灵魂以及过去品牌和市场表现方面的问题。这些问题可能导致消费者对品牌认知不清晰,影响品牌在市场上的竞争力。
2023年04月14日
5.品牌发展建议
鸿星尔克应该趁机搭建洹符合当今品牌运作的体系,加强设计、技术研发和社媒营销箐方面的建设,以应对现有问题并开拓更广阔的市场。
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