商业地产运营管理包括哪些内容 商业地产运营岗位是做什么的

商业地产运营管理，作为商业地产发展的重要环节，涵盖了诸多内容。以下，我们将深入探讨商业地产运营管理包括哪些内容，以及商业地产运营岗位的具体职责。

一、商业地产运营管理包括哪些内容？

1.日常运营管理工作 负责商业项目的日常运营管理工作：包括对商场、购物中心等商业设施的日常运营状态进行监控，确保各项设施正常运行，满足消费者需求。

2.经营管理活动 制定和执行经营管理活动：根据商业项目的年度经营计划，策划并实施各类经营管理活动，如节日促销、品牌活动等，以提升商业项目的知名度和吸引力。

3.招商合同管理 审核、修订招商合同：对各类招商合同进行审核，确保合同条款的合规性，并对合同进行必要的修订，以保障商业项目的利益。

4.营运状况分析 协助商场部分析营运状况：对商场的日常营运状况进行分析，找出问题并提出改进意见及建议，以优化运营效率。

5.组织活动 组织各类活动：负责策划和组织各类商业活动，如开业庆典、节日活动等，以提升商业项目的活力和吸引力。

二、商业地产运营岗位是做什么的？

1.楼面管理 日常楼面管理：负责万象城内外视觉形象管理、经营秩序管理等，确保商业项目的整体形象和秩序。

2.租户经营业绩跟进 跟进租户经营业绩：定期评估租户的经营表现，通过挖掘市场机会点，进行定向突破，以提高商业项目的整体业绩。

3.经营报告及市调报告 输出经营报告及市调报告：定期评估租户的经营表现，并输出市场调研报告，为商业项目的决策提供数据支持。

4.资源整合 整合内外部资源：整合内部权益与企业客户等伙伴资源，进行跨部门协作，以提升商业项目的运营效率。

5.团队管理 负责团队管理：负责团队的建设和培训，确保团队具备良好的服务意识和专业能力。

商业地产运营管理是一项综合性工作，涉及多个方面。而商业地产运营岗位则需要具备较强的管理、策划和执行能力，以确保商业项目的顺利运营和持续发展。随着商业地产市场的不断成熟，商业地产运营管理的重要性愈发凸显，相关岗位的待遇和发展前景也日益看好。