双汇董事长几个儿子

双汇创始人万隆有两个儿子，大儿子叫万洪建，小儿子叫万宏伟。根据万洪建撰写的文章《我眼中的父亲》，可以看出矛盾的源头在于万洪建与他的父亲之间存在着信任和权力的纷争。以下是关于双汇董事长几个儿子的相关内容的详细介绍：

1. 万洪建：万隆的大儿子万洪建，出生于1969年，毕业于河南广播电视大学商业企业管理专业。他曾担任万隆的助理和双汇公司的职员，后来被免去了万洲国际副***兼副总裁等职务。网上流传的《我眼中的父亲》一文就是万洪建撰写的，对其父亲的所作所为进行了控诉。

2. 万宏伟：万隆的小儿子万宏伟目前是双汇发展副董事长、董事。与万洪建相比，万宏伟在家族企业中的地位相对较低。据网上信息得知，万隆并没有明确指定接班人。

3. 父子关系纠纷：根据万洪建在文章中的爆料和指责，可以推断出万洪建与万隆之间存在父子关系纠纷。万洪建指责他的父亲在家族企业中的决策和管理方面存在问题，认为万隆辜负了公司员工的付出和父子之间的信任。而万洪建的上述指责并没有得到万隆的回应。

4. 儿子接班问题：按照***企业家的传统观念，大多数企业家希望自己的子女来接班。然而，万隆选择了万宏伟而非长子万洪建。这引发了外界对于万洪建与万隆之间关系不和的猜测。同时，也反映了万隆对万洪建的失去信任。

5. 传统与现代：万隆的决定突破了***传统观念中长子继承父业的模式。这一决定可能与万洪建在公司层面的行为和管理能力有关。企业管理需要注重专业素质和能力，而非仅仅以血缘关系作为决策因素。

6. 家族企业传承问题：双汇作为家族企业，其传承问题一直备受关注。万隆选择了万宏伟作为继任者，但这并不意味着万宏伟能够顺利接管双汇的业务。家族企业传承需要考虑到继承人的管理能力、企业文化的延续以及外部市场的变化等因素。

7. 董事长职位的未来：万隆目前已经81岁，迟迟不愿意放弃董事长职位，这可能意味着他对儿子们的信任有所懈怠。保持家族企业的稳定和发展需要正确的接班人选和顺利的交接过程。然而，万洪建和万宏伟之间的父子纠纷可能会给这一进程带来更多的困难和挑战。

通过以上的分析，我们可以看出双汇董事长几个儿子的问题背后涉及到家族企业的传承、父子关系的纠葛和管理能力等多个方面。这些问题对于家族企业来说至关重要，需要通过合理的安排和有效的沟通来解决，以确保企业的稳定和发展。